2025年6月23日，《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程組師生代表走進(jìn)浙江寧波，深入寧波鋼鐵有限公司（寧鋼）及寧波港口博物館等地開展實(shí)踐調(diào)研。通過實(shí)地考察這座國家級(jí)綠色工廠、AAA級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)，師生們以臨港重工業(yè)為樣本，探索“綠色化、數(shù)智化、國際化”轉(zhuǎn)型如何賦能中國企業(yè)深度參與全球分工。
為何選擇寧波？答案深植于其無可替代的開放樣本價(jià)值。這里是古代海上絲綢之路的“活化石”，是改革開放浪潮中勇立潮頭的先行者，更是“一帶一路”倡議下聯(lián)通世界的黃金樞紐。從河海聯(lián)運(yùn)的古港雛形到全球貨物吞吐量首位的大港崛起，從“寧波幫”闖蕩四海的商道傳奇到現(xiàn)代臨港工業(yè)的蓬勃發(fā)展，寧波濃縮了中國從被動(dòng)卷入全球化到主動(dòng)引領(lǐng)高水平開放的壯闊歷程。《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程組帶領(lǐng)學(xué)生代表深入此地，正是為了跳出課本，幫助學(xué)生理解國際貿(mào)易理論、開放政策與港口經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，將課堂知識(shí)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐深度融合。
走進(jìn)寧鋼工業(yè)園區(qū)，傳統(tǒng)鋼鐵廠的刻板印象被徹底顛覆：燒結(jié)口頂部的脈沖除塵器高效吸收廢氣、廠區(qū)配置的大規(guī)模光伏發(fā)電板整齊排列、魚兒自在游動(dòng)在深度處理后澄澈的凈水中。寧鋼是“綠水青山就是金山銀山”理念的堅(jiān)定踐行者，致力于“三廢”的高效處理與資源化利用，成為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)冶金渣全部綜合利用的鋼鐵企業(yè)，在淬煉鋼鐵的同時(shí)守護(hù)著碧水藍(lán)天。
寧鋼的綠色實(shí)踐遠(yuǎn)不止于達(dá)標(biāo)排放，更在于其標(biāo)桿效應(yīng)與價(jià)值創(chuàng)造。 通過成功實(shí)現(xiàn)外部性問題的內(nèi)化，寧鋼為行業(yè)乃至跨領(lǐng)域企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，營造了協(xié)同綠色轉(zhuǎn)型的良好氛圍，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綠色發(fā)展。這不僅守住了生態(tài)底線，更通過外溢效應(yīng)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益（如資源循環(huán)收益、品牌溢價(jià)）和廣泛的社會(huì)價(jià)值（環(huán)境改善、行業(yè)進(jìn)步），構(gòu)建了同學(xué)們所期待的永續(xù)發(fā)展良性循環(huán)。
寧鋼的“數(shù)字孿生工廠”堪稱工業(yè)4.0的典范。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋全廠區(qū)，AI算法實(shí)時(shí)優(yōu)化煉鋼參數(shù)，機(jī)器人巡檢替代人工操作。“智慧大腦”的一塊塊電子屏上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)流，正是寧鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。在廠區(qū)工作人員的指導(dǎo)下，課程實(shí)踐小隊(duì)成員們佩戴上安全帽，實(shí)地參觀了智能中控總調(diào)下的生產(chǎn)場(chǎng)景：從1500℃鐵水奔涌的高爐區(qū)（“鐵水梨花”）到精密軋制的精軋作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的高度集成化與智能化帶來的效能躍升令人震撼。郭凜老師適時(shí)引導(dǎo)同學(xué)們思考：這一轉(zhuǎn)型印證了經(jīng)濟(jì)學(xué)中“異質(zhì)性競爭”的理論——通過數(shù)智化賦能，寧鋼在國內(nèi)外市場(chǎng)一體化背景下鞏固了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升了全球競爭力。
寧鋼的國際化之路，深深植根于寧波得天獨(dú)厚的港口基因。三江口“河流入海+陸腹縱深”的自然格局，不僅為古代商貿(mào)提供了天然通道，更在《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》的“要素稟賦理論”中找到了理論注腳——寧波憑借獨(dú)特的水資源與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在古代東亞貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)不可替代的樞紐地位。
依托寧波舟山港的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，寧鋼以“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略實(shí)現(xiàn)國際化突破：一方面利用港口樞紐的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)降低物流成本；另一方面積極響應(yīng)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)戰(zhàn)略，聚焦高端市場(chǎng)。通過實(shí)施“1+3+α”產(chǎn)品策略，打造“一軸兩翼”發(fā)展格局，分層次突破高端新型金屬材料技術(shù)壁壘。其研發(fā)生產(chǎn)的優(yōu)碳鋼、空心鋼、超高強(qiáng)汽車結(jié)構(gòu)鋼等系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，成功實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵材料的進(jìn)口替代。這不僅使寧鋼躋身國家高新技術(shù)企業(yè)前列，更打破了我國在高端金屬材料領(lǐng)域長期依賴外國產(chǎn)品的困局。
正是依托港口樞紐的成本效率優(yōu)勢(shì)與自主創(chuàng)新的硬核技術(shù)實(shí)力這“雙輪驅(qū)動(dòng)”，寧鋼成功實(shí)現(xiàn)了在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的價(jià)值躍升與國際化破局突圍。
寧鋼在綠色化、數(shù)智化、國際化道路上的堅(jiān)定探索，其勇于擔(dān)當(dāng)、反哺社會(huì)的精神，與寧波深厚的商業(yè)文化一脈相承。
正如寧波幫博物館所展示的，包玉剛、邵逸夫等先賢在海外建立商業(yè)帝國后，始終不忘“反哺社會(huì)”的使命，傾力支持教育、基建、文化事業(yè)，將個(gè)人財(cái)富轉(zhuǎn)化為公共福祉。寧鋼和寧波幫的“反哺”行為的外部性不止慈善本身，更是對(duì)區(qū)域開放生態(tài)的長期投資——通過教育捐贈(zèng)提升人力資本（如寧波大學(xué)的高質(zhì)量人才培養(yǎng)），通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)化要素稟賦（如港口擴(kuò)建降低貿(mào)易成本)。他們以“回報(bào)社會(huì)”的方式鞏固了寧波的開放優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的并重共贏，這正是開放經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵邏輯，也是寧鋼“三重突圍”實(shí)踐的深遠(yuǎn)意義所在。
此次實(shí)踐通過寧鋼的綠色化、數(shù)智化、國際化探索，以及寧波港城的歷史積淀與現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，生動(dòng)詮釋了開放經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——地理稟賦、制度創(chuàng)新與企業(yè)家精神的協(xié)同進(jìn)化。返程之際，慶安會(huì)館的古韻、港口博物館的史話、寧鋼高爐的轟鳴，共同繪就了一幅開放、傳承與創(chuàng)新交織的圖景，激勵(lì)青年學(xué)子在“雙循環(huán)”格局下為中國開放共贏貢獻(xiàn)智慧。
（通訊：任曉雪 陳詩懿 文慧熙；審核：郭凜）
