2025年7月7日下午，武漢華天園林集團(tuán)有限公司董事長范雙濤先生應(yīng)邀到我院《企業(yè)家論壇》課堂，為經(jīng)管學(xué)子帶來了一場別開生面的創(chuàng)業(yè)分享。這位在商海沉浮多年的企業(yè)家別出心裁，沒有選擇分享成功，而是以“如何應(yīng)對失敗”為主題，通過回顧自己人生中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，向在場師生解析了企業(yè)家光環(huán)背后真實(shí)而深刻的人生智慧。
講座在范總對高考往事的追憶中拉開帷幕，當(dāng)年因環(huán)境因素導(dǎo)致發(fā)揮失常，最終與理想專業(yè)失之交臂。然而正是這次“失利”，讓他進(jìn)入武漢水利電力學(xué)院水利專業(yè)學(xué)習(xí)，為日后事業(yè)發(fā)展埋下伏筆。在講述職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，范總特別強(qiáng)調(diào)了一個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知的轉(zhuǎn)變：從執(zhí)著于技術(shù)到理解市場的本質(zhì)規(guī)律。談及母親病逝的往事，范總坦言這段經(jīng)歷讓他明白了職業(yè)操守與人生價(jià)值的取舍，也促使他最終走上創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)歷程的分享將講座推向高潮，范總將中國園林行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與民族文化特性相結(jié)合，提出了獨(dú)到的商業(yè)見解。他認(rèn)為，在認(rèn)識到宏觀環(huán)境局限后，企業(yè)家更應(yīng)該在微觀層面尋求突破，真正的商業(yè)智慧不在于對抗環(huán)境，而在于如何在既定環(huán)境中創(chuàng)造價(jià)值。華天園林獨(dú)創(chuàng)的“先收錢后做事”商業(yè)模式，正是基于對市場規(guī)律和人性的深刻洞察。通過幫助合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升回款效率，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了從被動接單到主動引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。這套模式不僅解決了企業(yè)現(xiàn)金流問題，更重塑了行業(yè)合作生態(tài)，體現(xiàn)了現(xiàn)代商業(yè)的共贏思維。
在互動環(huán)節(jié)，范總進(jìn)一步闡釋了他的“人生算法”理論，引發(fā)同學(xué)們熱烈討論，“心在哪里，時(shí)間花在哪里，結(jié)果就在哪里”，這句樸實(shí)的話語道出了成功的秘訣。他將資源投入形象地比喻為“播種”而非“消費(fèi)”，闡釋了價(jià)值創(chuàng)造與自我實(shí)現(xiàn)的辯證關(guān)系。關(guān)于情緒管理，范總提出的“換頻道”理論讓在場同學(xué)耳目一新，這種將逆境轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的思維方式，為即將步入職場的大學(xué)生提供了寶貴的心理建設(shè)方法。
課程持續(xù)近兩個(gè)小時(shí)，范總用真誠坦率的態(tài)度和鮮活生動的案例，打破了同學(xué)們對企業(yè)家“成功學(xué)”的刻板印象。范總用直面失敗、剖析轉(zhuǎn)折的方式，展現(xiàn)了最珍貴的商業(yè)智慧和人生哲學(xué)，讓同學(xué)們對于如何在逆境中保持韌性、在變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇產(chǎn)生了新的見解，將成為我們未來成長的重要指引。
（撰稿：普航穎；審核：溫興琦）
