2025年11月17日，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2025級(jí)管理學(xué)大類同學(xué)們，在《管理學(xué)》任課教師溫興琦老師的帶領(lǐng)下，走出已熟悉了的珞珈山，駛向長(zhǎng)江畔，走進(jìn)高端新能源汽車品牌企業(yè)——嵐圖汽車科技有限公司，將抽象的管理學(xué)概念置于真實(shí)的工業(yè)場(chǎng)景中進(jìn)行驗(yàn)證與思考。
在會(huì)議室，師生們與嵐圖汽車的管理層展開了面對(duì)面的交流。管理層從品牌起源講起，回顧了嵐圖作為“東風(fēng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型尖兵”的創(chuàng)業(yè)歷程，深入闡釋了其“成熟車企+造車新勢(shì)力”融合發(fā)展模式，這恰好印證了課堂所學(xué)的“戰(zhàn)略選擇”與“商業(yè)模式創(chuàng)新”。他們分享的“一切以用戶為中心”的企業(yè)文化，也讓同學(xué)們對(duì)“組織行為”與“企業(yè)文化”有了更深的理解。
在問答環(huán)節(jié)，同學(xué)們結(jié)合本學(xué)期《管理學(xué)》課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，爭(zhēng)相提問，展現(xiàn)出武大學(xué)子的思辨風(fēng)采。問題涵蓋品牌建設(shè)——“嵐圖將如何提升在年輕消費(fèi)群體中的知名度？”，聚焦全球戰(zhàn)略——“在海外市場(chǎng)拓展中，嵐圖的渠道策略與本土化挑戰(zhàn)是什么？”，亦深入核心競(jìng)爭(zhēng)力——“相較于其他新能源品牌，嵐圖的核心優(yōu)勢(shì)與管理支撐體現(xiàn)在哪里？”等。
參訪結(jié)束時(shí)，同學(xué)們紛紛表示，此次嵐圖之行將課堂理論具象化，讓大家親眼見證了精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等概念在現(xiàn)代化工廠中的高效應(yīng)用。通過與管理層的交流，大家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)有了更深刻的理解。
（圖：馬曉雪；文：馬曉雪、汪景乾；審稿：溫興琦）
