為進一步加強學(xué)院對課程組建設(shè)的監(jiān)督與管理,深化本科課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革,促進課程建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)秀本科生教學(xué)團隊,根據(jù)《武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院本科教學(xué)課程組建設(shè)及課程負責(zé)人制度實施意見》(武大經(jīng)管函[2011]7號)和《武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院本科課程組建設(shè)經(jīng)費使用管理辦法》(武大經(jīng)管函[2011]8號),特制定學(xué)院本科教學(xué)課程組管理考核辦法。
一、課程組管理
1、課程組建設(shè)實行組長負責(zé)制。課程組組長由具備該課程組相關(guān)課程授課經(jīng)驗的具有高級職稱的教師擔(dān)任,一位教師原則上擔(dān)任一個課程組的組長。課程組組長由個人申請,學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦,學(xué)院聘任。課程組組長任期兩年,到期由學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會考核。考核合格的,可連任;考核不合格的,由學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會重新推薦,報學(xué)院審核。
2、課程組成員由相關(guān)專業(yè)教師和實驗教師構(gòu)成,一位教師可申請加入不超過三個課程組。課程組成員由個人申請,學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會審核。
3、課程組成員如需調(diào)整到其他課程組(包括加入或退出),由所在課程組組長與相關(guān)課程組組長協(xié)商,并經(jīng)學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會審核批準(zhǔn)后方可實施。
4、由學(xué)院本科生教學(xué)管理辦公室根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點、專業(yè)發(fā)展情況、課程體系建設(shè)和教學(xué)工作需要,提出新建課程組、調(diào)整(或撤消)已有課程組的方案,并報學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會審核。
二、課程組組長工作職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一工作安排,于各學(xué)期初制定本學(xué)期本課程組的教研活動計劃,具體包括:教學(xué)大綱編寫、課程教學(xué)日歷制定、集體討論備課等工作的人員和時間安排;教學(xué)法研究、觀摩教學(xué)及教學(xué)經(jīng)驗交流的次數(shù)和內(nèi)容安排;期中、期末考試計劃和命題人員安排等。
2、安排專人負責(zé)課程簡介、教學(xué)大綱的編寫,并組織集體討論通過,在正式開課前一周內(nèi)提交課程簡介(附件一)和課程教學(xué)大綱(附件二)電子文檔至學(xué)院本科生教學(xué)管理辦公室存檔。
3、組織承擔(dān)課程的課程組成員制定相關(guān)課程的教學(xué)日歷,督促課程組成員按實際課表填寫統(tǒng)一格式的教學(xué)日歷(附件三);在開課后的兩周之內(nèi)由課程組組長審核后分別以電子文檔和書面材料(一式兩份)兩種形式提交至本科生教學(xué)管理辦公室存檔。
4、負責(zé)課程組教學(xué)資源建設(shè):組織進行教材、教輔資料、課件、題庫等多種形式的教學(xué)資源建設(shè);安排專人負責(zé)課程網(wǎng)站建設(shè),鼓勵師生通過網(wǎng)絡(luò)進行交流和指導(dǎo)。在正式開課前一周內(nèi)向?qū)W院提交課程網(wǎng)站建設(shè)及應(yīng)用情況表(附件四)電子文檔。
5、安排課程組教師開展教學(xué)經(jīng)驗交流,組織課程組內(nèi)的觀摩教學(xué),協(xié)助院、系做好教學(xué)法研究工作。上述活動內(nèi)容可根據(jù)需要靈活安排,但每學(xué)期應(yīng)至少組織二次。每學(xué)期末,向?qū)W院提交課程組研討活動資料(附件五)。
6、指定專人為期中、期末考試統(tǒng)一命題;組織期末集體閱卷,保證試卷評閱規(guī)范,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),安排好成績登錄工作。
7、協(xié)助學(xué)院本科生教學(xué)管理辦公室制定課程教學(xué)計劃,合理安排課程組成員教學(xué)任務(wù),要求每個課程組成員在一個學(xué)年內(nèi)必須承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)任務(wù)。
8、組織課程組教學(xué)研究與改革:積極組織開展各類教學(xué)研究與改革,推進課程組教師研究、撰寫教學(xué)研究和教學(xué)改革論著,促進教學(xué)研究和改革的最新成果應(yīng)用到課程教學(xué)中。
三、課程組成員工作職責(zé)
1、課程組成員應(yīng)當(dāng)積極參加課程組的日常活動,保質(zhì)保量、按時完成課程組組長布置的各項任務(wù),服從課程組整體工作安排。
2、在同一學(xué)期同時承擔(dān)不同課程組課程教學(xué)的教師,在妥善處理好各種關(guān)系和保證完成課程組交辦任務(wù)的前提下,交叉參加所在課程組的活動。
3、課程組成員在一個學(xué)年內(nèi)必須承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)任務(wù),55歲(含)以下教授的授課時數(shù)至少為該課程總學(xué)時數(shù)的60%。
4、課程組成員不得無故推脫或拒絕接受學(xué)院本科生教學(xué)管理辦公室安排的教學(xué)任務(wù);在接受教學(xué)任務(wù)后,不得無故改換教學(xué)任務(wù),否則,將認定為教學(xué)責(zé)任事故。
5、按時提交承擔(dān)課程的教學(xué)日歷等資料,推動承擔(dān)課程的教學(xué)內(nèi)容更新,努力改進教學(xué)方法與手段,提高授課質(zhì)量。
6、積極開展教學(xué)研究與改革,努力提升自身教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、課程組考核
學(xué)院對課程組每學(xué)年考核一次。學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會每學(xué)年根據(jù)課程組組長工作職責(zé)和課程組成員工作職責(zé),綜合教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、同行評價等教學(xué)評價情況,對課程組教學(xué)效果、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)研究與改革情況進行綜合考核。
考核合格的課程組應(yīng)繼續(xù)提高課程建設(shè)質(zhì)量,學(xué)院對考核合格的課程組繼續(xù)劃撥課程組建設(shè)經(jīng)費,并對課程組組長進行表彰;考核不合格的課程組,學(xué)院將停止劃撥建設(shè)經(jīng)費,視情況重新改組課程組。
五、附則
1、本辦法自學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論通過之日起實施。
2、本辦法由學(xué)院本科生教學(xué)管理辦公室負責(zé)解釋。
武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
二〇一四年一月二日
附件一
武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院本科課程簡介
課程名稱
課程代碼: 開課學(xué)院:
開課學(xué)期: 授課對象:
學(xué) 分: 課程負責(zé)人:
課程簡介:
包括內(nèi)容:教學(xué)目的,主要教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法與手段,課程開設(shè)時間(如已開設(shè)三年,或新開課)
課程考核:
教 材:
參考書目:
附件二
《****》課程教學(xué)大綱(黑體三號)
課程代碼:(宋體五號)
課程負責(zé)人:(宋體五號)
課程中文名稱:(宋體五號)
課程英文名稱:(Times New Roman五號)
課程類別:專業(yè)基礎(chǔ)必修/專業(yè)基礎(chǔ)選修/ 專業(yè)必修/專業(yè)選修/通識教育課程(選其一)
(宋體五號)
課程學(xué)分數(shù):(宋體五號)
課程學(xué)時數(shù):(宋體五號)
授課對象:(宋體五號)
本課程的前導(dǎo)課程:(宋體五號)
一、教學(xué)目的(黑體五號)
(宋體五號)
二、教學(xué)要求(黑體五號)
熟悉“*******”,掌握“*******”,重點掌握“*******”。(宋體五號)
三、課程內(nèi)容與學(xué)時分配(黑體五號)
課程內(nèi)容與學(xué)時分配表(宋體五號)
四、教材與參考書(黑體五號)
教 材:書名(版次),出版社,作者,出版年份(宋體五號)
參考書:[1]書名(版次),出版社,作者,出版年份(宋體五號)
[2]書名(版次),出版社,作者,出版年份(宋體五號)
五、考核方式(黑體五號)
附件三
武漢大學(xué)200 —200 學(xué)年度第 學(xué)期教學(xué)日歷
課程: 學(xué)院(系): 專業(yè): 班級:
學(xué)分: (必修、選修)講課: 學(xué)時 習(xí)題課: 學(xué)時 實驗: 學(xué)時共計: 學(xué)時
周數(shù): - 考核形式: 答疑時間、地點:
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日/月
至
日/月
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周
次
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講 課 內(nèi) 容 及 時 數(shù)
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練習(xí)內(nèi)容及時數(shù)
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實驗(上機)內(nèi)容及時數(shù)
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課外作業(yè)或參考書說明
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(教 材 章 節(jié) 、 名 稱)
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學(xué)
時
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習(xí)題課、課堂討論、測驗等
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課堂時數(shù)
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課外時數(shù)
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課堂實習(xí)(實驗、上機)內(nèi)容
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課堂時數(shù)
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課外時數(shù)
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其它:
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本課程主講教師 教研室主任 院系負責(zé)人
年 月 日
附件四
武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院本科教學(xué)課程網(wǎng)站建設(shè)
及應(yīng)用情況表
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序號
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課程名稱
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課程性質(zhì)
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課程負責(zé)人
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課程網(wǎng)站建設(shè)
聯(lián)絡(luò)員
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課程網(wǎng)站建設(shè)計劃(何時啟動,何時建成)
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附件五
武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院本科教學(xué)課程組集中研討
活動日志
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課程組名稱
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主持人
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記錄人
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活動時間
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活動地點
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參加者簽到
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活動主題
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活動記錄(不少于500字)
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備注:請課程組務(wù)必做好每次研討活動的記錄和相關(guān)資料的保存