武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院海內(nèi)外校友企業(yè)眾多，在此次疫情爆發(fā)的時刻勇?lián)鐣?zé)任，除了捐錢捐物，各企業(yè)發(fā)揮自己所長，積極參與到新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，眾志成城，抗擊疫情。
2021年，易方達(dá)基金成立二十周年。基業(yè)長青的公司有各種不同的活法，但都有濟(jì)世安邦之志、扶危濟(jì)困之心。
武漢的疫情發(fā)生以后，易方達(dá)基金立即行動起來，以自己的力量與前線守望互助，共同抗擊疫情。這個國內(nèi)最大的基金管理公司開始了緊張的備戰(zhàn)。
截至目前，易方達(dá)基金及員工捐款1080萬元，采購6000余件防護(hù)服、7000余件隔離衣，支援武漢和湖北地區(qū)的定點醫(yī)院、援鄂醫(yī)療隊。為前線醫(yī)護(hù)人員提供生活物資支援，僅2月下旬送去的一批日用品就重達(dá)10噸、有效覆蓋醫(yī)護(hù)人員1000人。
易方達(dá)基金是國內(nèi)領(lǐng)先的綜合型資產(chǎn)管理公司，通過市場化、專業(yè)化的運(yùn)作，為境內(nèi)外投資者提供專業(yè)的資產(chǎn)管理解決方案，努力實現(xiàn)投資者資產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的保值增值。截至2019年12月31日，公司總資產(chǎn)管理規(guī)模超過1.4萬億元，其中非貨幣非短期理財公募基金管理規(guī)模排名行業(yè)第一。憑借規(guī)范的運(yùn)營與持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績，易方達(dá)贏得社會各界的廣泛認(rèn)可，在市場上牢固樹立起了“專業(yè)、規(guī)范、穩(wěn)健、績優(yōu)”的品牌形象。
早在1月26日，大年初二，看著疫情擴(kuò)散日益嚴(yán)重，作為國內(nèi)最大的基金管理公司負(fù)責(zé)人，易方達(dá)基金董事長詹余引、總裁劉曉艷便當(dāng)即決定啟動公司內(nèi)部的緊急決策程序，首批捐款500萬元為武漢及周邊城市提供醫(yī)療援助，其中以易方達(dá)基金的名義向武漢慈善總會捐贈200萬元、以易方達(dá)教育基金的名義會向武漢大學(xué)教育基金會“抗擊新型肺炎專項基金”捐贈200萬元、向湖北省慈善總會捐贈100萬元，所有捐贈款項都用于開展新型冠狀病毒感染肺炎的醫(yī)療救治及防護(hù)工作。
在首筆捐款順利完成之后，易方達(dá)基金仍然密切關(guān)注著武漢疫情的發(fā)展。進(jìn)入2月后，防控形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控物資仍然緊缺。鑒于此，易方達(dá)基金決定再一次向武漢捐款，同時在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)出專項募捐倡議書，號召所有同事以實際行動支援武漢。最終，公司與員工攜手，再次捐贈共計534萬元,成立了抗擊新冠肺炎疫情專項基金。
圖注：易方達(dá)基金向全體員工發(fā)出的捐款倡議
易方達(dá)基金聽說物資缺乏后，立即改變捐贈策略，從捐款轉(zhuǎn)向捐物，發(fā)動全員，自己尋找貨源、自己采購、自己安排運(yùn)輸，爭分奪秒、集中火力，務(wù)必最快速地向武漢直接輸送醫(yī)護(hù)人員最需要的防護(hù)物資。
為了能夠快速購買到物資，易方達(dá)基金成立了以董事長詹余引、總裁劉曉艷為總指揮的專項工作小組，緊急抽調(diào)了公司各方面的精銳力量，設(shè)立了7個小組、20多位同事全力投入專項工作。同時，湖北籍員工主動聯(lián)絡(luò)身在前線的親朋好友，這批“外援”也成為捐贈小組了解一線情況的信息通道。
二、全球采購防護(hù)服 送達(dá)前線醫(yī)院
疫情的發(fā)展超乎了易方達(dá)基金的想象，大批的醫(yī)護(hù)人員身著最簡單裝備就走向戰(zhàn)場，最美的逆行者可能就會成為需要別人照料的人。防護(hù)服！防護(hù)服！還是防護(hù)服！為了找到防護(hù)服，易方達(dá)基金積極行動起來。當(dāng)他們開始搜尋防護(hù)服時，卻遇到了極大的困難。
在醫(yī)療防護(hù)物資極度緊缺的情況下，要找到可以迅速配貨的貨源絕非易事，且市面上流通的貨源大多是通過渠道從境外調(diào)集的存貨，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)從歐標(biāo)到美標(biāo)形形色色，增加了鑒別的難度。怎么辦？易方達(dá)基金立即專門成立了防護(hù)服鑒別小組，不僅調(diào)集了集團(tuán)內(nèi)的5名醫(yī)藥行業(yè)研究人員、充分發(fā)揮其專業(yè)背景優(yōu)勢，而且聯(lián)系了疾控中心、前線各醫(yī)院采購負(fù)責(zé)人，并求助了從事醫(yī)療物資采購工作的員工親屬，全力完成防護(hù)服鑒別工作。
在采購防護(hù)服的過程中，身為武大校友的詹余引董事長和劉曉艷總裁得到了武大校友們的鼎力支持，例如，在確認(rèn)貨源合法性的過程中，曾擔(dān)任易方達(dá)基金獨立董事的武大校友朱征夫律師提供了極大幫助。
圖注：防護(hù)服鑒別小組出具的一份采購評估報告中的部分內(nèi)容
確認(rèn)每一批物資合格后，接下來是極為緊張的采購工作。由于醫(yī)用防護(hù)物資完全是賣方市場，采購可以用爭分奪秒來形容，可能上午剛談好的5000套防護(hù)服，轉(zhuǎn)眼間到下午就只剩4000套。在采購工作最緊張的幾天，易方達(dá)法務(wù)、財務(wù)、內(nèi)審等各環(huán)節(jié)員工均保持隨時在崗應(yīng)答，從采購談判、合同簽訂到財務(wù)撥款的每一個環(huán)節(jié)都做到了極限速度，保證了全流程“不在易方達(dá)人手上耽擱一分鐘”。
貨物出艙后，還需要現(xiàn)場驗貨。專項工作小組找到的三批防護(hù)服分別由廣州、上海、成都發(fā)貨，全部由公司當(dāng)?shù)氐膯T工到現(xiàn)場驗貨、分貼箱標(biāo)，再寄送物流。這個環(huán)節(jié)中不僅要求驗貨人員檢查清關(guān)文件、產(chǎn)品說明書等資料，還要求做實物比對，甚至通過視頻直接連線湖北前線的醫(yī)生鑒定是否符合需求。鑒定的過程也得到了眾多武大校友的傾力支持，其中第一批貨物由廣州發(fā)貨，驗貨當(dāng)天時值大雨，一位有防護(hù)服鑒定經(jīng)驗的校友全程陪同驗貨，確保了貨物的有效性。
圖注：易方達(dá)基金員工認(rèn)真封裝、檢查防護(hù)物資
短短一周內(nèi)，易方達(dá)從廣州、上海找到成都，從美國、墨西哥找到危地馬拉，甚至一路找到土耳其，最終找到共計6000余件防護(hù)服。
一邊是物資采購，一邊是積極對接前線醫(yī)院需求，這一過程中武大校友始終在積極提供線索。劉曉艷總裁通過校友會找到了多家武漢醫(yī)院聯(lián)系方式，很快建立起一個易方達(dá)對接醫(yī)院需求微信群。每確認(rèn)一批可得物資后，易方達(dá)的工作人員就會立刻將信息發(fā)布到群中，統(tǒng)計各醫(yī)院需求、進(jìn)行分配并收集物流地址，全過程不超過1小時。
信息傳播得越來越廣、易方達(dá)的視線也越來越寬遠(yuǎn)。校友嘉海霞提供了一項緊急援助信息，她告知新洲醫(yī)院急缺醫(yī)用級別防護(hù)服。這個信息促使易方達(dá)基金開始關(guān)注武漢重點醫(yī)院之外、曝光度較低的中小醫(yī)院和湖北其他地縣級醫(yī)院的需求。這些醫(yī)院收到的支持較少，且當(dāng)?shù)匚锪鞑槐悖诿刻旆雷o(hù)服用量多達(dá)數(shù)百至數(shù)千的情況下得不到足夠增援，境況十分艱難。于是，在第二批4000件防護(hù)服到貨后，易方達(dá)向新洲醫(yī)院及羅田縣、松滋市、武穴市、黃梅縣等各地醫(yī)院分別捐贈了一批防護(hù)服。
物流運(yùn)輸也面臨疫情期間武漢封城、出入人員需要隔離的難題。2月17日，易方達(dá)在廣州采購到第一批防護(hù)服后就面臨送不出去的難題。此時，武大校友再次伸出了援手，宅急送董事長王洪濤親自協(xié)調(diào)，不僅派遣司機(jī)專車護(hù)送物資去往前線，而且主動免去運(yùn)輸費用。
圖注：宅急送車輛滿載著易方達(dá)捐贈的防護(hù)物資準(zhǔn)備出發(fā)
除了醫(yī)療物資，易方達(dá)也在積極關(guān)注前線醫(yī)護(hù)人員的生活物資需求。有的醫(yī)院需要消毒用品，易方達(dá)立刻買齊送出。在廣東援鄂醫(yī)療隊出發(fā)前，易方達(dá)得知武漢當(dāng)?shù)貧鉁剌^低，緊急搜尋了廣州各大商場的庫存，為赴武漢的醫(yī)療隊員配送了質(zhì)量上乘的多功能羽絨被和保溫水杯，解決醫(yī)療隊員的后顧之憂。由于并非嚴(yán)格的醫(yī)療物資，這些生活物資均由易方達(dá)基金另外出資，并未使用員工捐贈的專項基金。
圖注：易方達(dá)為前線醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備的多功能羽絨被，輕便保暖
在捐助過程中，易方達(dá)人遵循的原則是“只要醫(yī)護(hù)人員需要，我們就做”。2月15日，新民周刊報道了武漢順豐快遞小哥汪勇牽頭建立醫(yī)護(hù)服務(wù)群、為醫(yī)務(wù)人員解決生活難題的事跡，看到報道后易方達(dá)基金迅速聯(lián)系到汪勇本人，得知許多援鄂醫(yī)護(hù)人員住在酒店中，但存在生活用品嚴(yán)重匱乏的問題。
對照汪勇提供的所需物資清單，易方達(dá)的工作人員次日即將消毒洗衣液、除菌香皂等一批生活物資買齊，并迅速組織人員完成裝箱分配。這批物資重達(dá)10噸、共計330余箱，每一箱都是由易方達(dá)的員工手動檢查封箱的。因為體量過于龐大，這批物資再次遇上運(yùn)輸難題，最終仍是由宅急送安排專車才得以運(yùn)送。經(jīng)過一天一夜的奔馳，物資順利抵達(dá)武漢，并由汪勇轉(zhuǎn)交到住在各個酒店的醫(yī)護(hù)人員手中。隨后，易方達(dá)仍然和汪勇保持著密切的聯(lián)系，持續(xù)響應(yīng)醫(yī)護(hù)人員對其他物資的需求。
圖注：生活物資通過順豐小哥送到醫(yī)護(hù)人員手中
四、守望春山 關(guān)注疫后建設(shè)
隨著前線醫(yī)院陸續(xù)反饋物資緊缺問題緩解，易方達(dá)的物資采買捐贈工作暫告一段落。專項基金的剩余資金，將用于疫后繼續(xù)對醫(yī)院、參與抗擊新冠肺炎疫情的醫(yī)務(wù)人員、新冠肺炎患者康復(fù)等方面的援助。
“疫情防控和后續(xù)建設(shè)都需要社會各方力量參與，我們會持續(xù)關(guān)注、盡己所能。”劉曉艷總裁說，她深深感念武漢大學(xué)和湖北這片土地，這是她投入理想與熱忱、見證她成長的地方。和所有的武大校友、易方達(dá)員工一樣，作為一個中國人，面對疫情她無法平靜，只能真心實意為湖北人民做點事情，為迎接春暖花開的到來貢獻(xiàn)自己的力量。
向陽而生，春山可望。愿前線戰(zhàn)士都平安，愿我們共同守望的春天早日到來。
圖注：為武漢加油的易方達(dá)人們
此文轉(zhuǎn)載自公眾號：武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會
