2019年初，在眾多社會領(lǐng)域的探索者和引領(lǐng)者中，《中國慈善家》評選出“2018年度十大社會推動者”，展現(xiàn)榜樣的力量。他們分別是：
馬云
馬化騰
魯偉鼎
艾路明
邵亦波
葉嘉瑩
李小云
盧邁
楊團(tuán)
我不是藥神
艾路明的破與立
成為阿拉善SEE第七任會長后，艾路明為這家機(jī)構(gòu)注入了新的理念：認(rèn)知常識和創(chuàng)新。
艾路明
武漢當(dāng)代集團(tuán)董事長
阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長
撰文：袁治軍 題圖攝影：易文科
來源：《中國慈善家》2019年3月刊
2018年，艾路明正式“升官”，成為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會第七任會長。之前，他是這家機(jī)構(gòu)的第一副會長。這驗(yàn)證了他在2017年接受《中國慈善家》采訪時所說的那句話，“我很幸運(yùn)，我想做的事，都會在想到以后去努力完成，不做就不行。”
他并不是個有“官癮”的人，否則他當(dāng)年就不會放棄自己的“公家飯碗”，和6個同學(xué)拼湊2000元下海創(chuàng)業(yè);他更無須用這樣一個職位來為自己本就充滿傳奇色彩的人生履歷錦上添花。唯一促使他連續(xù)兩屆參加會長一職競選的原因，是他希望為這個機(jī)構(gòu)“注入某種理念”。
艾路明相信，這種理念的注入，不僅將在未來影響到更多人，幫助他們走上公益環(huán)保的道路，同時也將為阿拉善SEE理論體系的搭建與完善發(fā)揮重要作用。
艾路明為阿拉善SEE注入的第一個理念，叫“認(rèn)知常識”。
2018年9月16日，在“2018阿拉善公益論壇”上，艾路明與時任阿拉善盟盟長楊博一起為阿拉善SEE生態(tài)公益培訓(xùn)學(xué)院揭牌。
早在艾路明首次競選會長時，他就承諾要招募更多的80后青年企業(yè)家加入阿拉善SEE。2018年，生態(tài)公益學(xué)院的創(chuàng)立，是艾路明為加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的青年企業(yè)家們量身定做的“見面禮”。
艾路明認(rèn)為，中國傳統(tǒng)的教育體系，使絕大多數(shù)人對不同學(xué)科的認(rèn)知存在偏差，他希望在生態(tài)公益學(xué)院對協(xié)會會員的認(rèn)知偏差給予綜合的知識補(bǔ)充。
“學(xué)院開設(shè)了科學(xué)、地理、環(huán)境、歷史、人文、哲學(xué)、宗教、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)等多門類課程，這些課程并不涉及高深的理論知識，而是常識的普及。”
從事環(huán)保公益，首先需要對各學(xué)科的基本常識有一個必要的了解。艾路明認(rèn)為，一個人如果在常識的認(rèn)知上存在偏差，可能就無法正確理解環(huán)保的價值和意義，因此也就無法正確理解阿拉善SEE做的工作。
“大自然的資源并非取之不竭，用之不盡，這是一個基本常識。”艾路明舉例說明，“如果對這個常識選擇視而不見，那么人們就意識不到過度開采、砍伐樹木等行為將對環(huán)境造成什么樣的破壞。”
“不尊重常識而受到懲罰的，一定是人類自身。”他期望生態(tài)公益學(xué)院的創(chuàng)立能讓更多企業(yè)家認(rèn)識到常識的重要性，繼而從內(nèi)心理解環(huán)保，自覺踐行環(huán)保。
艾路明為阿拉善SEE注入的第二個理念，叫“組織機(jī)構(gòu)與公益方式的創(chuàng)新”。
過去，阿拉善SEE將企業(yè)家作為主要動員對象，號召他們加入環(huán)保隊(duì)伍，但艾路明認(rèn)為，在企業(yè)家這個群體之外，阿拉善SEE應(yīng)該動員更多可以動員的力量加入到協(xié)會的環(huán)保項(xiàng)目中。
“要推動機(jī)構(gòu)的發(fā)展，就必須去思考如何在環(huán)保領(lǐng)域，運(yùn)用更多的方式，讓更多的人參與進(jìn)來。”他表示，這種變化其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)。如今，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的項(xiàng)目中，除了企業(yè)家會員，還增加了志愿者和會員企業(yè)員工的身影。
在推進(jìn)阿拉善組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，艾路明提出，未來，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會乃至整個公益行業(yè)，還應(yīng)在公益方式上進(jìn)行創(chuàng)新。
“誕生于美國的共益企業(yè)，如今在國內(nèi)也已經(jīng)出現(xiàn)。”艾路明舉例說明，共益企業(yè)其實(shí)就是一種全新的公益模式，“任小米就是這樣一家公司，那么未來，還有沒有更多這樣的方式，讓大家參與到企業(yè)環(huán)保的創(chuàng)新路徑中去?”
帶著這樣的疑問，阿拉善SEE計(jì)劃利用未來5年的時間，在三江源地區(qū)探索高山牧場的可持續(xù)利用模式，通過關(guān)注草場牧民的根本生計(jì)問題，將牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)?shù)厣鷳B(tài)保護(hù)志愿者。
這種公益方式的創(chuàng)新，將是艾路明在他的會長任期內(nèi)著力推動的舉措。“創(chuàng)新是企業(yè)家必須思考和面對的問題。”他說，當(dāng)企業(yè)家投身環(huán)保公益，同樣需要將這種創(chuàng)新精神帶進(jìn)來。
沒有創(chuàng)新，就沒有未來，但創(chuàng)新并不意味著對過去的拋棄。
阿拉善SEE自創(chuàng)始至今，在艾路明之前，劉曉光、王石、馮侖、韓家寰、任志強(qiáng)、錢曉華六位會長，都以不同的方式為其注入了新的活力、有價值的理念和愿景，如何在任期內(nèi)將前六位會長的理念和愿景傳承下來，對于艾路明來說，同樣重要。
艾路明的做法，一是成立更多的環(huán)保項(xiàng)目中心，將阿拉善SEE的理念在國內(nèi)更廣闊的空間加以普及;二是持續(xù)推動阿拉善SEE的國際化。
作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的第七任會長，艾路明上任一年來，一面在思考如何用更多的實(shí)際行動推動協(xié)會的發(fā)展壯大，另一方面，也在思索如何將阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的內(nèi)涵和理論加以提煉升華，為后來者鋪路。
截至2019年1月，阿拉善SEE在國內(nèi)搭建了24個環(huán)保項(xiàng)目中心，更多的企業(yè)家會員可以通過這些平臺參與到本地的環(huán)境治理中;而在阿拉善SEE的國際化方面，艾路明表示，伴隨著國家“一帶一路”倡議的實(shí)施，中國企業(yè)在國外投資建廠的同時，需要將過去在環(huán)境問題上積累的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)帶出去。
“過去，我們的企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽略了二氧化碳的排放問題，現(xiàn)在，這些企業(yè)在努力將自己的碳排放降到最低的同時，也在走出去的時候，把先進(jìn)的理念和技術(shù)分享了出去。”
艾路明以阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會員企業(yè)德龍鋼鐵舉例說明：德龍鋼鐵在河北的生產(chǎn)基地是全球碳排放最低的鋼鐵基地。2018年，當(dāng)?shù)慢埲ビ∧嵬顿Y時，不僅將整套技術(shù)帶了過去，更重要的，是把踐行環(huán)保的先進(jìn)理念也帶了過去。
“我們不僅要讓全世界了解中國、了解中國的企業(yè)，也要讓全世界了解中國的公益。”艾路明認(rèn)為，這是阿拉善SEE自創(chuàng)立以來就被賦予的責(zé)任和使命。這不僅將對幫助其他地區(qū)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保發(fā)揮重要作用，同時，也是將阿拉善SEE的環(huán)保理念在全球進(jìn)行推廣的有效途徑。
作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的第七任會長，艾路明上任一年來，一面在思考如何用更多的實(shí)際行動推動協(xié)會的發(fā)展壯大，另一方面，也在思索如何將阿拉善SEE的內(nèi)涵和理論加以提煉升華，為后來者鋪路。
“那是我卸任后的主要工作。”艾路明表示，雖然阿拉善SEE過去曾出版過書籍，但那些書并沒有完成阿拉善SEE的理論體系建設(shè)，而他將會以這種方式繼續(xù)他對阿拉善SEE、對中國公益環(huán)保事業(yè)的支持與付出。
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