黃勝
(安心財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng))
安心財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)系;美國(guó)羅斯福大學(xué)沃特海勒商學(xué)院工商管理碩士，武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心博士，曾先后任北京證劵公司，華安證券公司等金融機(jī)構(gòu)高管。
“用2000天等待一個(gè)企業(yè)誕生”
“五年零四個(gè)月，再有幾天就整整兩千天”。安心財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn))董事長(zhǎng)黃勝說。
2015年最后一天的下午5點(diǎn)鐘，安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)拿到了開業(yè)批文。作為繼眾安、泰康之后保險(xiǎn)業(yè)第三家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，安心的“準(zhǔn)生證”拿了五年零四個(gè)月。
“我還可以告訴你們，在這五年零四個(gè)月期間里，安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)籌備組有多少人，”說到這里，黃勝停頓了一下：“就我一個(gè)人。”
對(duì)于市場(chǎng)來說，5年的時(shí)間太漫長(zhǎng)，很多合伙人慢慢失去了信心和耐心。最后，只有黃勝堅(jiān)持了下來。也許正是孕育的時(shí)間足夠充分，他對(duì)安心的未來充滿信心，因?yàn)椤鞍残恼Q生時(shí)就帶著堅(jiān)韌、專業(yè)、專注、樸實(shí)、深刻的基因。”
“下海”尋找人生真正的發(fā)展道路
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1991年，學(xué)世界經(jīng)濟(jì)的黃勝本科畢業(yè)。當(dāng)時(shí)正是大學(xué)畢業(yè)生從計(jì)劃分配向自主擇業(yè)的過渡階段，一部分靠指標(biāo)分派，一部分自己找工作。
黃勝的愛人是他在武大的同班同學(xué)，畢業(yè)以后希望能繼續(xù)讀金融學(xué)碩士。聽說中國(guó)人民銀行研究生總部是中國(guó)金融學(xué)界的黃埔軍校，兩個(gè)初生牛犢不怕虎的年輕人直接找了過去。沒想到，對(duì)方聽說他們來自武漢大學(xué)，爽快表示很愿意接收，但是需要一封老師的推薦信。“我們趕緊回去找老師開介紹信，老師也很快幫我們推薦了。”在此之前，黃勝跟學(xué)院的老師并沒有太多私下來往，在讀研這件事情上得到老師的大力協(xié)助，讓他感懷至深：“武大的老師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛真的挺真誠(chéng)，為了學(xué)生找一份好工作真的是愿意做一切能做的支持。”
因?yàn)閻廴巳チ吮本蠋焸冇謱ⅫS勝也分配到了北京，進(jìn)到中國(guó)人民銀行外匯局工作。“因?yàn)橛辛宋浯筮@樣一個(gè)平臺(tái)和基礎(chǔ)，對(duì)我們的呵護(hù)，我才慢慢走到今天。也可以說，我的工作機(jī)會(huì)是我自己發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，自己爭(zhēng)取來的。所以年輕人還是應(yīng)該主動(dòng)些。”
后來，黃勝砸破這樣一個(gè)來之不易的“鐵飯碗”選擇“下海”，也是方方面面因素綜合作用的結(jié)果。
一方面是改革開放大環(huán)境的影響，鄧小平南巡以后，“創(chuàng)業(yè)”這股浪潮漸漸在知識(shí)分子當(dāng)中成為一種潮流。另一方面，身邊的同事和校友的經(jīng)歷也對(duì)他影響很大。比如陳東升、毛振華他們，黃勝也有所耳聞。“最主要的是自己內(nèi)心里面在尋找人生真正的發(fā)展道路”，直到今天，黃勝也始終覺得，當(dāng)初做出的決定是一次重大的抉擇。
“咬牙扛過去發(fā)現(xiàn)自己能行”
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從人行離職，黃勝一開始的選擇還是在國(guó)企北京證券擔(dān)任總經(jīng)理助理。1999年，北京市推出“跨世紀(jì)干部培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃”，選派優(yōu)秀的年輕干部出國(guó)培養(yǎng)。由于英語好，黃勝被選中公派到美國(guó)留學(xué)。
這次經(jīng)歷讓他大開眼界，第一次上網(wǎng)，第一次申請(qǐng)email郵箱，第一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識(shí)……這都是之前在國(guó)內(nèi)接觸不到的，對(duì)他啟發(fā)也非常大。
從美國(guó)留學(xué)歸來后，熱愛學(xué)習(xí)的黃勝又再次回到武大攻讀博士學(xué)位。讀博期間，正好也是黃勝創(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候，好幾次因?yàn)闀r(shí)間精力不夠，他一度想要放棄，最后在老師的鼓勵(lì)下堅(jiān)持了下來，不僅度過了創(chuàng)業(yè)難關(guān)，也順利完成了博士學(xué)業(yè)。
“有時(shí)候你并不知道自己潛力有多大，只有你做了、咬牙扛過去了才發(fā)現(xiàn)原來自己還真有這方面的能力。”黃勝建議師弟師妹們，做事情還是要多嘗試、多堅(jiān)持。
意外發(fā)現(xiàn)一片“金海”
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2009年，在一次同學(xué)聚會(huì)上，黃勝見到了大學(xué)時(shí)候的好朋友鐘誠(chéng)。兩人讀書時(shí)雖然不在一個(gè)系，但都是院學(xué)生會(huì)的骨干分子。畢業(yè)以后，學(xué)保險(xiǎn)專業(yè)的鐘誠(chéng)去了廣東省人保，從最基層的保險(xiǎn)營(yíng)銷員做起，成為了一個(gè)部門經(jīng)理，可以說深諳保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)則和趨勢(shì)。鐘誠(chéng)建議黃勝投資一家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，“主要原因是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)作為金融行業(yè)的一個(gè)重要子行業(yè)，普遍存在著理賠難，尤其車險(xiǎn)的理賠難非常普遍。” 第一次聽說這個(gè)建議的黃勝非常震驚。因?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)接近上萬億的金融子行業(yè)，在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)里面有70%的業(yè)務(wù)是車險(xiǎn)，“得車險(xiǎn)者得天下”。他意識(shí)到，如果這個(gè)模式成功，它沖擊的就不是中小企業(yè)，而是中國(guó)人泰、中國(guó)平安、中國(guó)太平洋這三家巨頭。“這已經(jīng)不是一個(gè)通常意義上的金礦或者是金山的概念，而是9000億體量左右的金海!”
安心保險(xiǎn)總裁鐘誠(chéng)
并且，如果能夠在某一個(gè)領(lǐng)域有如此好的事業(yè)平臺(tái)，能為這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步做一些實(shí)實(shí)在在的事情，率先解決整個(gè)行業(yè)理賠難問題，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于黃勝來說也非常誘人。
從專業(yè)、事業(yè)的角度看待這次機(jī)遇，經(jīng)過兩個(gè)月的慎重思考之后，2010年的2月，黃勝下定決心發(fā)起創(chuàng)立安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。
籌備5年多等待“準(zhǔn)生證”
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沒想到，這個(gè)過程整整花了5年零4個(gè)月。
黃勝曾這樣描述他拿籌備批文的那5年零4個(gè)月：“這整個(gè)過程像什么呢?就像一個(gè)人在一條漆黑的隧道里頭，只有你自己相信你能到達(dá)光明，沒有任何人給你幫助。”
在這過程中，合伙人慢慢都失去了信心，因?yàn)樯虉?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商機(jī)稍縱即逝，時(shí)間幾乎算得上最寶貴的成本。雷軍在2011年創(chuàng)辦小米，兩三年之后已經(jīng)做得風(fēng)生水起。而此時(shí)，黃勝仍置身于一片黑暗中。
“很多人認(rèn)為兩年拿不到基本就已經(jīng)沒戲了，三年、四年、五年，有人還會(huì)等你嗎?在這個(gè)過程中，鐘誠(chéng)在人保集團(tuán)做部門老總，年薪兩百多萬，我也不好意思跟他說‘我怕?lián)尾蛔〉鹊桨残呐聛恚覀円黄鸹I備吧’!即使我能拍胸脯保證，他會(huì)信我嗎?所以就咬著牙自己扛。”黃勝說，當(dāng)時(shí)，就連自己的愛人都不信他能把安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的牌照拿下。但最終，他硬是扛了下來。
“沒有一種堅(jiān)韌和專注，安心就無法誕生。從2010年到2015年，我只專心做了這一件事情，其它的我都視若無物。中國(guó)股市從低點(diǎn)走高，我連股票賬戶都沒有。因?yàn)槲覉?jiān)定這個(gè)行業(yè)一定是大有作為的，所以要把事情做專業(yè)、做深刻。”
安心保險(xiǎn)榮獲2016年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新品牌大獎(jiǎng)
黃勝是一個(gè)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人，從不接受任何媒體的采訪。他覺得，把安心做好了就是最大的滿足。“而且我們推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，最終讓老百姓享受到物美價(jià)廉的保險(xiǎn)、服務(wù)。當(dāng)然人生是一場(chǎng)馬拉松，既然你已經(jīng)選擇了這條道路，你就要為它付出一切。安心現(xiàn)在發(fā)展壯大了，以后也會(huì)是一家非常好的公司。因?yàn)樗蟹浅：玫钠髽I(yè)文化：堅(jiān)韌、專業(yè)、專注、樸實(shí)、深刻等等。安心誕生的時(shí)候就帶著這樣的基因。”
◇對(duì)話黃勝
“沒有10年的心理準(zhǔn)備不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”
Q：您覺得創(chuàng)業(yè)應(yīng)該要有哪些準(zhǔn)備呢？
A：我一般不鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，但我鼓勵(lì)年輕人志存高遠(yuǎn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)真的是一件很難的事情。風(fēng)險(xiǎn)高，成功率較低，因?yàn)樗珰埧崃恕Ｈ绻к娙f馬都走這條獨(dú)木橋的話，其實(shí)很多人的才華、能力、時(shí)間都浪費(fèi)了。
創(chuàng)業(yè)很艱難很復(fù)雜，對(duì)人的素質(zhì)要求也相當(dāng)高。創(chuàng)業(yè)周期短則8-10年，長(zhǎng)的話可能就一輩子。如果沒有10年以上的心理準(zhǔn)備，沒有對(duì)自己全方位綜合素質(zhì)和能力、沒有對(duì)創(chuàng)業(yè)艱難程度透徹的了解，往往會(huì)走很多彎路。
Q：您認(rèn)為成功的企業(yè)家還要具備哪些素質(zhì)呢？
A：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中每天都會(huì)遇到各種各樣的問題，有些問題復(fù)雜在我們一開始沒有意識(shí)到這是一個(gè)危機(jī)，結(jié)果問題一環(huán)套一環(huán)，幾個(gè)問題串在一起，或者有些問題表面上是這個(gè)，實(shí)際你要解決的是另一個(gè)問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就復(fù)雜在這里。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者，你要特別善于分析問題，你如果把問題的本質(zhì)抓住了，解決問題其實(shí)就是一個(gè)時(shí)間問題了。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，洞察力是極其關(guān)鍵的。所有對(duì)事情的洞察、對(duì)規(guī)律的洞察都至關(guān)重要，但對(duì)我來說我，最本質(zhì)的東西還是對(duì)人的洞察。有了洞察，然后要有非常深刻的分析問題、抓住問題本質(zhì)的能力，然后就是解決問題，解決問題涉及到你的魄力，你的果敢等等。
所謂的危機(jī)，外在的危機(jī)是不足掛齒的，能顛覆一個(gè)企業(yè)的往往就是企業(yè)內(nèi)部的危機(jī)。但是如果在企業(yè)內(nèi)部的問題上，你具備這樣的洞察力、魄力和果敢行動(dòng)力的話，一般來講企業(yè)內(nèi)部很難有系統(tǒng)的危機(jī)，這個(gè)困難那個(gè)困難都是局部的。我們到今天，因?yàn)榻?jīng)歷得太多，已經(jīng)知道如何判斷一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
Q：怎樣判斷一個(gè)企業(yè)是不是優(yōu)秀的企業(yè)呢？
A：企業(yè)如果以解決問題為導(dǎo)向，以符合老百姓現(xiàn)在和未來的需要，一定能成功。解決了行業(yè)的問題就是行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，解決了地區(qū)的問題就是地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)。比如馬云解決支付問題，一開始他對(duì)金融業(yè)肯定沒有我們現(xiàn)在深刻的理解，但他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：網(wǎng)上的賣家和網(wǎng)下的買家到底是先發(fā)貨還是先付款呢?支付寶就是為解決問題產(chǎn)生的。我們安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也是。安心就是在解決問題，在解決財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)一個(gè)老大難的問題。
搞企業(yè)不能搞虛的，要解決這個(gè)大問題就有無數(shù)個(gè)小問題要解決，在解決問題都過程中，你就慢慢摸索到行業(yè)規(guī)律之所在。導(dǎo)向很清晰，規(guī)律就不會(huì)模糊。規(guī)律是摸索出來的，不是說出來的，但你對(duì)這些規(guī)律一定要有敬畏，很多失敗的例子就是他不尊重企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，你想跳躍那是不可能的。不尊重規(guī)律，規(guī)律就會(huì)懲罰你，再光鮮的企業(yè)都不堪一擊。(經(jīng)管院外聯(lián)辦轉(zhuǎn)載自武漢大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì))
